„Change voraus!": buildingSMART-Fachgruppe bringt Change-Management ins Spiel

Wer die Artikelserie unser Fachgruppe verfolgt hat, wird sich erinnern: Bereits im zweiten Sprint hatte das Team die Idee formuliert, strategische Inhalte des Change-Managements spielerisch zugänglich zu machen. Die Überzeugung dahinter war klar – klassische Kommunikationsformate stoßen an ihre Grenzen, wenn es darum geht, Beteiligte wirklich zu erreichen, Widerstände sichtbar zu machen und gemeinsam Lösungswege zu entwickeln. Mit „CHANGE VORAUS!" ist aus dieser Überzeugung ein konkretes Produkt geworden.

Das Spiel konfrontiert die Teilnehmenden mit typischen Veränderungssituationen aus dem Alltag der Bau- und Immobilienwirtschaft: ein neues Tool, das eingeführt werden soll, aber auf Akzeptanzprobleme stößt. Teams, die zusammengelegt werden und aufeinanderprallen. Projekte, die feststecken – und in denen niemand ausspricht, warum.

In drei Runden schlüpfen vier bis acht Spielerinnen und Spieler in unterschiedliche Rollen: Geschäftsführung, Teamleitung und Teammitglied. Jede Runde bringt konkrete Widerstände auf den Tisch, die aus der jeweiligen Perspektive betrachtet und bearbeitet werden. Das Besondere dabei: Erst wenn alle Perspektiven sichtbar sind, wird deutlich, wo ein Veränderungsprozess wirklich hakt. Die Sorge der Teamleitung um Produktivität, die Unsicherheit der Mitarbeitenden über ihre künftigen Rollen, die Budgetbedenken der Geschäftsführung – im Alltag bleiben solche Haltungen oft unausgesprochen. Im Spiel kommen sie heraus.

Am Ende einer Partie liegt kein theoretisches Konzept vor, sondern ein priorisiertes Maßnahmenpaket – hands-on, direkt auf die jeweilige Situation zugeschnitten und sofort einsetzbar.

Das mag nach Leichtigkeit klingen. Doch hinter dem Spielprinzip steckt methodische Substanz. Die Lösungskarten, die im Spiel zum Einsatz kommen, decken zentrale Kategorien des Change-Managements ab: Kommunikation und Transparenz, Mitarbeiterbeteiligung, Schulung und Training, Widerstandsmanagement und Kulturentwicklung. Wer eine Partie spielt, lernt praxiserprobte Ansätze kennen, die sich unmittelbar auf reale Veränderungssituationen übertragen lassen.

Mit einer Spieldauer von 60 bis 90 Minuten eignet sich "CHANGE VORAUS!" für Workshops und Teambuilding-Formate ebenso wie als strukturierter Einstieg in Change-Projekte. Die Rollenvielfalt sorgt dabei dafür, dass jede Partie neue Konstellationen und neue Diskussionen erzeugt – ein 360-Grad-Blick auf Veränderungsherausforderungen, der sich nicht wiederholt.

„CHANGE VORAUS!" ist ab sofort im bSD-Verlag erhältlich. Weitere Informationen und die Bestellmöglichkeit finden sich unter: https://buildingsmart-verlag.de/produkt/change-voraus-ein-kartenspiel-zur-gemeinsamen-loesung-echter-change-herausforderungen/

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