#43 Wie KI in der Bau- und Immobilienwirtschaft wirklich Mehrwert schafft

Mit Raffaela Schneid

In der neuen Folge des bSD Talks, dem Podcast von buildingSMART Deutschland, spricht Gastgeber Prof. Dr.-Ing. Cornelius Preidel, Vorstandsvorsitzender von buildingSMARTDeutschland, mit Raffaela Schneid, Head of AI bei Drees & Sommer. In dem Gespräch geht es um die Potenziale Künstlicher Intelligenz und darum, wie Unternehmen KI tatsächlich nutzen können.

Raffaela Schneid und Cornelius Preidel sind sich dabei bezüglich der Herausforderungen schnell einig: Die größte Hürde liegt meist nicht in der KI selbst, sondern in den bestehenden Arbeitsprozessen. Informationen werden oft noch handschriftlich erfasst, Erfahrungswissen steckt in den Köpfen Einzelner und die starke Aufteilung des Bauwesens in Gewerke erschwert den durchgängigen Datenaustausch.

Vor diesem Kontext rät Raffaela Schneid, klein anzufangen. Erste Aufgaben sind nach ihrer Auffassung: Verständnis für KI schaffen, konkrete Anwendungsfälle ausprobieren, erste „Low-Hanging Fruits" nutzen und Potenziale sichtbar machen, auch die finanziellen. Außerdem sollte KI nicht als reines IT-Thema behandelt werden. Führungskräfte und Stakeholder sollten von Anfang an in die Thematik eingebunden werden.

Im Gespräch räumen die beiden außerdem mit einem Irrglauben auf. Müssen Daten wirklich perfekt strukturiert sein, damit KI zu gewünschten Ergebnissen führt? Nicht unbedingt, denn KI verarbeitet und interpretiert Informationen mitunter ganz anders, als wir es gewohnt sind.

Im Podcast geht es um KI-Potenziale, konkrete Implementierungsmöglichkeiten sowie die Frage, wie Unternehmen den Schritt von Neugier zur echten Anwendung schaffen.

Raffaela Schneid

Seit 2023 ist sie bei Drees & Sommer tätig, aktuell als Head of AI Innovation mit Verantwortung für die strategische und operative Weiterentwicklung des globalen KI- und Innovationsbereichs. Zuvor baute sie die AI Strategy auf und leitete diese als Teamlead; davor war sie als Senior Innovation Manager mit Fokus auf KI, Innovation und strategische Transformation tätig.

Internationale Erfahrung sammelte sie als Marketing Manager Americas bei H-T-L perma USA sowie als Strategy Business Development Manager bei Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation in Tokio. Dort verantwortete sie unter anderem strategische Vision-Workshops, das Strategy Board, den Aufbau eines unternehmensweiten Innovationsinkubators sowie die Einführung digitaler Projektmanagement- und Idea-Management-Lösungen.