Zuffenhausen baut vor: BIM für ein nachhaltiges Hallenbad

Lage: Zuffenhausen, Baden-Württemberg
Bauherr: Stuttgarter Bäder, vertreten durch das Hochbauamt der Stadt Stuttgart
Projektdauer: Januar 2021 bis voraussichtlich Ende 2028
Planung: Behnisch Architekten (Architektur), Schneck Schaal Braun (Tragwerksplanung), L+P (Haustechnik, Bädertechnik), IBB (Elektrotechnik), Planstatt Senner (Freianlagen), THOST Projektmanagement (Projektsteuerung)
Ausführung: geplant ab 01/2026
Gesamtkosten: 61 Mio. Euro
BIM-Anwendungsfälle: 030, 040, 050, 060, 070, 080, 100, 110, 120, 140, 170, 190
Weitere BIM-Anwendungsfälle: 001, 002, 050.001, 050.002

Mit dem Neubau des Hallenbads in Zuffenhausen geht die Stadt Stuttgart einen bedeutenden Schritt in Richtung Digitalisierung im Bauwesen. Als Pilotprojekt BIM für den Hochbau wird Building Information Modeling (BIM) umfassend eingesetzt. Ziel ist es, nicht nur die Planung und Ausführung effizienter zu gestalten, sondern auch die Grundlage für einen nachhaltigen und digitalen Betrieb des Gebäudes zu schaffen. THOST Projektmanagement GmbH betreut das Projekt als Projektsteuerer über alle Leistungsphasen des Projekts hinweg und arbeitet eng mit dem Hochbauamt Stuttgart und dem zuständigen BIM-Management zusammen.

Das Projekt wurde aufgrund seiner Komplexität bewusst als Pilot für BIM ausgewählt. Neben einem anspruchsvollen architektonischen Entwurf von Behnisch Architekten umfasst das Gebäude eine Vielzahl technischer Komponenten, wie Badewasseraufbereitung und umfangreiche gebäudetechnische Anlagen. Darüber hinaus soll das Hallenbad als Energie-Plus-Gebäude realisiert werden – ein ambitioniertes Ziel, insbesondere angesichts des hohen Energiebedarfs für Beheizung, Lüftung und Wasseraufbereitung. Das Projekt bietet somit ideale Voraussetzungen, um neue Standards mit BIM zu setzen und die Grenzen der Methode auszuloten.

• Einhaltung der Ziele für Kosten – Termine – Qualität
• Höhere Genauigkeit der Planung
• Bessere Koordination der Fachgewerke sowie Verbesserung der Kommunikation und Schnittstellen zwischen allen Beteiligten
• Optimierung der Energieeffizienz für den Betrieb durch frühzeitige Simulationen
• As-built-Modell für den Gebäudebetrieb nutzbar machen
• Wissensaufbau und Erfahrung für künftige Projekte sammeln

Gerade bei einem so komplexen und ambitionierten Vorhaben ist eine professionelle Projektsteuerung unverzichtbar. Sie stellt sicher, dass alle Beteiligten effizient zusammenarbeiten und die technischen sowie organisatorischen Anforderungen koordiniert bewältigt werden.

THOST übernimmt alle Leistungen, die für eine erfolgreiche Abwicklung nach der BIM-Methode erforderlich sind. Ziel ist es, einen modellbasierten Planungs- und Bauprozess über alle HOAI-Leistungsphasen hinweg umzusetzen und eine digitale Übergabe sicherzustellen.

BIM dient dabei als Plattform für die interdisziplinäre Zusammenarbeit. Schnittstellenmanagement, modellbasierte Abstimmungen und die Integration von Informationen über alle Planungsphasen hinweg stehen im Fokus.

Zentrale Aufgaben der Projektsteuerung:

• Mitwirkung bei der Erstellung und Fortschreibung des BIM-Abwicklungsplans (BAP);
• Koordination der modellbasierten Termin- und Kostensteuerung und Unterstützung der effizienten Kommunikation zwischen allen Beteiligten;
• Aufbau und Pflege der Common Data Environment (CDE);
• Organisation, Moderation und Protokollierung der Virtual Design Reviews (VDR);
• Modellbasiertes Informationsmanagement mit offenen Formaten;
• Baubegleitende Dokumentation und modellgestütztes Mängelmanagement, um Baumängel effizient zu erfassen und zu beheben.

Die Planungsphase des Hallenbades Zuffenhausen hat wertvolle Erkenntnisse geliefert. Herausfordernd ist die modellbasierte Kostenermittlung. Hier zeigte sich, dass verschiedene AVA-Softwares und konkret die MMC-Schnittstelle nur eingeschränkt kompatibel sind, was die Effizienz der Datennutzung beeinträchtigt.

Ein zentraler Punkt ist die Wirtschaftlichkeit von BIM-Anwendungen. Aufgrund der Vergabevorgaben der öffentlichen Hand ist eine gewerkeweise Einzelvergabe der Bauleistungen gesetzt. Daher müssen auch kleine Baulose vergeben werden. Es bleibt abzuwarten, wie leistungsfähig der Markt und die kleineren Baufirmen in der Mitwirkung und Umsetzung der geplanten BIM-Anwendungsfälle in der Bauausführung sind. Zudem wird die Wirtschaftlichkeit bei kleinen Nebenprojekten, wie der medialen Anbindung eines benachbarten Schulgebäudes, nicht gegeben sein. Diese verfügen oft nicht über Bestandsmodelle und erfordern einen hohen manuellen Aufwand, um diese ins Projekt zu migrieren.

Positiv hervorzuheben ist die Motivation aller Beteiligten, die wesentlich dazu beigetragen hat, die Prozesse stetig zu verbessern. Durch die frühzeitige Einbindung des Betriebsteams wurden wichtige Anforderungen für das Facility Management identifiziert und in die Planung integriert. Auch die Planungsqualität mit der BIM-Methode aller Beteiligten in Summe liegt auf einem sehr hohen Niveau. Sowohl Planungs-, Prüf- und Entscheidungsprozesse konnten mit BIM transparenter und effektiver gestaltet werden.

Dieses Projekt verdeutlicht, dass die Implementierung von BIM nicht nur die aktuellen Herausforderungen im Bauwesen adressiert, sondern auch die Grundlage für eine nachhaltige und zukunftsorientierte Bauweise schafft. Die gewonnenen Erkenntnisse und Erfahrungen dienen als wertvolle Grundlage, um die Methode weiterzuentwickeln und auch in künftigen Projekten der Stadt Stuttgart erfolgreich anzuwenden.

THOST Projektmanagement GmbH zählt mit über 800 Mitarbeitenden an 24 Standorten im In- und Ausland zu den führenden Unternehmen im Projektmanagement. 

Das Familienunternehmen mit Hauptsitz in Pforzheim koordiniert und steuert seit über 35 Jahren die Entwicklung, Planung und Realisierung komplexer Projekte in den Bereichen Immobilien, Öffentliche Hand, Gesundheit, Energie, Infrastruktur, Automotive, Chemie und Petrochemie, Pharma, Rohstoffe, Öl und Gas und IT. Zu den Kunden zählen nationale und internationale Auftraggeber aus Industrie, Gewerbe, Handel und der Öffentlichen Hand. THOST Projektmanagement legt ein besonderes Augenmerk auf vielfältige Leistungen rund um ESG-Beratung und -Management und bringt sich gezielt in Projekte rund um die Zukunftstechnologien Wasserstoff, E-Mobilität und Dekarbonisierung ein.

THOST Projektmanagement GmbH
Villinger Straße 6
75179 Pforzheim
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